第131章、人事安排
众人心里最后一丝对他年少的轻视也悄然消失。这位董事长少年成名,并非浪得虚名呀。蓝星集团创立以来,是他亲自挂帅发展至今。耳闻不如当面,近距离才可能感受到他的运势滔天。不由得更加尊重,甚至不少人升起一阵崇拜感。
马由给到每一个下属第一印象,都是极为良好。这有利于让他们归心,管理层更加忠诚。
其实,这是星儿和马由一起启动了心理感化异能、将众人对他美好印象放大了数倍的结果。感知到众人的心理变化,马由也暗自叮嘱自己,以后要利用所有见面机会,对自己的核心团队进行“忠诚”教育。“政委”这个角色可是历史证明了其伟大作用。且这类感化,无需过多的言语,只需在一定距离的“场域”内,就可达到较好的效果。
这是文明的代差。
在最后宣布了奖金,以及演讲过程中提到产业扩张,公司会启动重组,所有人都有晋升机会。“升官发财”无关民族,也无关国籍,大多数人都没达到超然境界。所以这种看得见摸的着的前景,让到会人员非常振奋。
这是一次成功的见面会,更是一次成功的“战前”动员大会。初步让来自五湖四海的员工们归心。但是,要让他们长期保持对企业的忠诚度,还需更多的工作。企业文化不是靠一、两次动员会,就能够建立起来。
马由前世今生都不擅长这方面的工作,但他通过这些年海量阅读,也知道了“政委”岗位应建设成为一种体系。
“顾问团队中,需招揽心理学、社会学、政治学、国际学等各领域的专家学者。最好还要聘请到一些国内外退休的政治家。”马由与星儿交流到。
就在马由演讲同时,京城一座园林式办公区里,政务院一位主管经济的副总刘振风博士,听取了弘崆办、招商局两位领导的联合汇报,获得了第一手资讯。
51岁的他,老三届大学生,77年恢复高考后,他攻读了硕士,进入计委工作。几年后不脱产攻读了经济学博士。30年余年的工作,兢兢业业。看问题客观、冷静,喜欢用数据作为判断依据。
去年脱颖而出入主政务院,成为最年轻的副总。刚才听取汇报时,他也在回忆之前得到马由和蓝星集团的信息。尤其是蓝星在弘崆投资的详情,他特别看中马由拥有巨资,却放弃大举抄底弘崆地产难得的机会,果断介入金融、科技园区。证明了这位华国走出去仅仅一年半的少年天才,的确是在脚踏实地开创华国需要的高科技企业。
关键是,马由并非其他外企那样,给官府描述一幅宏伟、而虚无缥缈的计划。目的是拼命获取华国的政策优惠。蓝星集团现在拿出了时间表、以及投资领域的计划。
马由所代表的蓝星集团,也很有实力。今年,全国外资实际投资约370亿米金。假如明年蓝星按计划投资100亿米金,则达总额的27%。
沉思片刻,便做出了决定。刘副总拿起电话,将自己的一些想法,请示了政务院最高老总。结束通话后,他让秘书调整明天会议的议程和参会人员。将原本计划中礼节性接见,改为举办一场高规格、经济论坛性质的内部咨询会议。他也想当面听取马由的详尽的规划,以及他对国际经济发展的看法。
蓝星集团会议厅。刚刚结束见面会。
马由和李阳等人,率先出了会议厅,往楼上电梯间走去。马由抬手看了看手表,见时间还早。便对着身旁的助理,念出了一连串的名字,让助理通知他们在6楼的董事长会议室,再开了一个小会。
听到这连串名单,各重要岗位都有,李阳惊讶地悄悄看了马由一眼,这位董事长记忆力实在惊人。公司这么多人,他都能清晰记住每个人的专长,以及专业能力。他对这个会议内容也有了一点猜测。
来到董事长会议室,马由请大家坐下后,便把会议上讲到的近期计划,分解开来,详尽将其中的重要环节,按轻重缓急做了剖析。这也是一种管理模式的表现。将公司的一些决策和战略思路,分成不同秘级,不同岗位知晓的公司信息应有所区别。
“刚才人多,没把公司许多具体思路说清楚。现在请大家来,主要是将近期的工作,做一些安排。其次,就是要对蓝星华国集团的主要岗位,做一些分工及人事任命。”
“这次我们在华国的投资,涉及的产业面很广泛,规模也巨大。加之华国制造业有很多跛脚的地方,产业配套不健全甚至还有不少空白。因此,我们率先开展什么产业,哪些领域可独立发展,多少产业急需寻找战略合作伙伴,并协助他们提升技术和标准,才能满足我们的发展的速度。这都需要详尽的策划和安排。”
“为此,我回国前,做了一系列的计划。我们先从……”
马由将即将开展的企业收购,与落实产业布局计划做了说明。将其中注意事项叮嘱了一番。他要让这些高管们,充分熟悉自己的工作方式和节奏。
“下面,我代表董事会,对蓝星(华国)集团的管理层主要人员,做出任命如下。”
“李阳博士,任命为蓝星(华国)集团总裁,落实董事长安排的工作,负责处理集团日常事务。请大家为李阳总裁鼓掌。”
在座众人都很兴奋并期待,今天开始要从代理岗位逐渐都落实到实职。
“张兴国博士,任命为集团副总裁,兼蓝星(弘崆)投资控股集团总裁,落实董事长在金融领域的工作安排,负责金融类日常事务,并监管蓝星银行。”
“康于渭博士,任命为集团副总裁,主管集团招商及销售方面的业务。这项工作非常重要,集团大多数的产品,都将实施产销分离制度。意味着集团销售部门,将面临我们集团数量繁多的产品类型及数量,并协调国内外代理商、经销商。”
“顾家明博士,任命为集团副总裁,主管半导体产业事务。”
“周天宇博士,任命为集团副总裁,主管集团下属机械制造类产业。”
“杜启才硕士,任命为集团副总裁,主管集团软件产业方面事务。”
“周宏亮硕士,任命为集团副总裁兼地产集团总裁,负责集团下属地产领域、酒店、商场及影院等固定资产管理。”
“陈静博士,任命为集团财务中心总监。”
……
马由一口气,将集团总裁、副总、总监以及自己的助理等20多人,都做了具体的工作分配。
接下来就由这些负责人,往下任命中层管理负责人。这涉及到200余人的岗位调整和分配,工作量巨大。不过,马由已先行提出了人员目录及建议,这是在招聘时就已对应岗位招聘的。以后其他空缺岗位,就靠这些负责人去负责招聘了。
同时,公司的管理体系、激励机制以及用人制度等。都还亟待修正,这都需要完成了接下来的收购后,重新微调。他也预留了足够的岗位,虚位以待,迎接未来的各路人才到岗。
管理模式方面,马由没有最终定论,是以集团加各具体板块、生产企业两级管理,还是集团为控股管理,下设各领域划分的集团,再下属各生产企业。不过,研发统筹在几家蓝星研究院,防止技术泄密和扩散,是基本确定了的模式。
另外可以确定的是,成立蓝星(英国)、蓝星(华国)、蓝星(弘崆)三大集团。英国公司主要负责西方国家开办的企业,主要是软件、网站领域。将来实体制造业基本上都将转移到华国来。
弘崆公司主要是金融方面的业务,包括银行。可利用弘崆的金融业便利,进入全球金融市场。另外重要的功能,是辅助马由完成各种资金的调配。
华国公司则是所有主要的实体企业。是最庞大的产业群性质的集团公司。
想到这里,他给文勇打了一个电话,让他在SMS公司聘请几位企业管理专家。又让李阳在京城寻找国家级专家,张兴国在弘崆找几位咨询专家,4天后集中到华国总部,召开一个蓝星集团管理体系方面的专家咨询会。
这时,一位助理拿着移动电话进来,说道:
“董事长,政务院办公室电话找你。”
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马由给到每一个下属第一印象,都是极为良好。这有利于让他们归心,管理层更加忠诚。
其实,这是星儿和马由一起启动了心理感化异能、将众人对他美好印象放大了数倍的结果。感知到众人的心理变化,马由也暗自叮嘱自己,以后要利用所有见面机会,对自己的核心团队进行“忠诚”教育。“政委”这个角色可是历史证明了其伟大作用。且这类感化,无需过多的言语,只需在一定距离的“场域”内,就可达到较好的效果。
这是文明的代差。
在最后宣布了奖金,以及演讲过程中提到产业扩张,公司会启动重组,所有人都有晋升机会。“升官发财”无关民族,也无关国籍,大多数人都没达到超然境界。所以这种看得见摸的着的前景,让到会人员非常振奋。
这是一次成功的见面会,更是一次成功的“战前”动员大会。初步让来自五湖四海的员工们归心。但是,要让他们长期保持对企业的忠诚度,还需更多的工作。企业文化不是靠一、两次动员会,就能够建立起来。
马由前世今生都不擅长这方面的工作,但他通过这些年海量阅读,也知道了“政委”岗位应建设成为一种体系。
“顾问团队中,需招揽心理学、社会学、政治学、国际学等各领域的专家学者。最好还要聘请到一些国内外退休的政治家。”马由与星儿交流到。
就在马由演讲同时,京城一座园林式办公区里,政务院一位主管经济的副总刘振风博士,听取了弘崆办、招商局两位领导的联合汇报,获得了第一手资讯。
51岁的他,老三届大学生,77年恢复高考后,他攻读了硕士,进入计委工作。几年后不脱产攻读了经济学博士。30年余年的工作,兢兢业业。看问题客观、冷静,喜欢用数据作为判断依据。
去年脱颖而出入主政务院,成为最年轻的副总。刚才听取汇报时,他也在回忆之前得到马由和蓝星集团的信息。尤其是蓝星在弘崆投资的详情,他特别看中马由拥有巨资,却放弃大举抄底弘崆地产难得的机会,果断介入金融、科技园区。证明了这位华国走出去仅仅一年半的少年天才,的确是在脚踏实地开创华国需要的高科技企业。
关键是,马由并非其他外企那样,给官府描述一幅宏伟、而虚无缥缈的计划。目的是拼命获取华国的政策优惠。蓝星集团现在拿出了时间表、以及投资领域的计划。
马由所代表的蓝星集团,也很有实力。今年,全国外资实际投资约370亿米金。假如明年蓝星按计划投资100亿米金,则达总额的27%。
沉思片刻,便做出了决定。刘副总拿起电话,将自己的一些想法,请示了政务院最高老总。结束通话后,他让秘书调整明天会议的议程和参会人员。将原本计划中礼节性接见,改为举办一场高规格、经济论坛性质的内部咨询会议。他也想当面听取马由的详尽的规划,以及他对国际经济发展的看法。
蓝星集团会议厅。刚刚结束见面会。
马由和李阳等人,率先出了会议厅,往楼上电梯间走去。马由抬手看了看手表,见时间还早。便对着身旁的助理,念出了一连串的名字,让助理通知他们在6楼的董事长会议室,再开了一个小会。
听到这连串名单,各重要岗位都有,李阳惊讶地悄悄看了马由一眼,这位董事长记忆力实在惊人。公司这么多人,他都能清晰记住每个人的专长,以及专业能力。他对这个会议内容也有了一点猜测。
来到董事长会议室,马由请大家坐下后,便把会议上讲到的近期计划,分解开来,详尽将其中的重要环节,按轻重缓急做了剖析。这也是一种管理模式的表现。将公司的一些决策和战略思路,分成不同秘级,不同岗位知晓的公司信息应有所区别。
“刚才人多,没把公司许多具体思路说清楚。现在请大家来,主要是将近期的工作,做一些安排。其次,就是要对蓝星华国集团的主要岗位,做一些分工及人事任命。”
“这次我们在华国的投资,涉及的产业面很广泛,规模也巨大。加之华国制造业有很多跛脚的地方,产业配套不健全甚至还有不少空白。因此,我们率先开展什么产业,哪些领域可独立发展,多少产业急需寻找战略合作伙伴,并协助他们提升技术和标准,才能满足我们的发展的速度。这都需要详尽的策划和安排。”
“为此,我回国前,做了一系列的计划。我们先从……”
马由将即将开展的企业收购,与落实产业布局计划做了说明。将其中注意事项叮嘱了一番。他要让这些高管们,充分熟悉自己的工作方式和节奏。
“下面,我代表董事会,对蓝星(华国)集团的管理层主要人员,做出任命如下。”
“李阳博士,任命为蓝星(华国)集团总裁,落实董事长安排的工作,负责处理集团日常事务。请大家为李阳总裁鼓掌。”
在座众人都很兴奋并期待,今天开始要从代理岗位逐渐都落实到实职。
“张兴国博士,任命为集团副总裁,兼蓝星(弘崆)投资控股集团总裁,落实董事长在金融领域的工作安排,负责金融类日常事务,并监管蓝星银行。”
“康于渭博士,任命为集团副总裁,主管集团招商及销售方面的业务。这项工作非常重要,集团大多数的产品,都将实施产销分离制度。意味着集团销售部门,将面临我们集团数量繁多的产品类型及数量,并协调国内外代理商、经销商。”
“顾家明博士,任命为集团副总裁,主管半导体产业事务。”
“周天宇博士,任命为集团副总裁,主管集团下属机械制造类产业。”
“杜启才硕士,任命为集团副总裁,主管集团软件产业方面事务。”
“周宏亮硕士,任命为集团副总裁兼地产集团总裁,负责集团下属地产领域、酒店、商场及影院等固定资产管理。”
“陈静博士,任命为集团财务中心总监。”
……
马由一口气,将集团总裁、副总、总监以及自己的助理等20多人,都做了具体的工作分配。
接下来就由这些负责人,往下任命中层管理负责人。这涉及到200余人的岗位调整和分配,工作量巨大。不过,马由已先行提出了人员目录及建议,这是在招聘时就已对应岗位招聘的。以后其他空缺岗位,就靠这些负责人去负责招聘了。
同时,公司的管理体系、激励机制以及用人制度等。都还亟待修正,这都需要完成了接下来的收购后,重新微调。他也预留了足够的岗位,虚位以待,迎接未来的各路人才到岗。
管理模式方面,马由没有最终定论,是以集团加各具体板块、生产企业两级管理,还是集团为控股管理,下设各领域划分的集团,再下属各生产企业。不过,研发统筹在几家蓝星研究院,防止技术泄密和扩散,是基本确定了的模式。
另外可以确定的是,成立蓝星(英国)、蓝星(华国)、蓝星(弘崆)三大集团。英国公司主要负责西方国家开办的企业,主要是软件、网站领域。将来实体制造业基本上都将转移到华国来。
弘崆公司主要是金融方面的业务,包括银行。可利用弘崆的金融业便利,进入全球金融市场。另外重要的功能,是辅助马由完成各种资金的调配。
华国公司则是所有主要的实体企业。是最庞大的产业群性质的集团公司。
想到这里,他给文勇打了一个电话,让他在SMS公司聘请几位企业管理专家。又让李阳在京城寻找国家级专家,张兴国在弘崆找几位咨询专家,4天后集中到华国总部,召开一个蓝星集团管理体系方面的专家咨询会。
这时,一位助理拿着移动电话进来,说道:
“董事长,政务院办公室电话找你。”
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